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南川乡中心学校教学质量分析报告

2010年10月27日 12:05:09 来源:宁夏吴忠市红寺堡区南川中心学校 访问量:241

南川乡中心学校教学质量分析报告

为深入了解和全面掌握我校教学质量现状,找准教学中存在的问题,正视和兄弟学校之间的差距,为今后教学工作管理提供科学合理的依据,根据“教学质量提高年”有关要求,以本次六年级统测成绩为重点,我们对本学期教学工作进行了认真分析,现报告如下:

一、本次统测基本情况

我校共有六年级教学班15个,参加考试学生626人,数学平均成绩57.38分,及格率49.4%,优秀率17.7%,英语平均成绩46.03分,及格率27%,优秀率2.7%,语文平均成绩72.5分,及格率87.4%,优秀率12.1%.

二、取得成绩及采取的措施

(一)本次统测和本学期教育体育局阶段性抽测相比,成绩普遍有所提高。抽测语文成绩平均分为65.2分,统测平均分为72.5分,增加了7分,数学平均成绩为59.85分减少1.4分,英语抽测平均成绩42.32分,统测平均成绩46.03分,增加了3.7分,语文、英语及格率、优生率均有所提升。

(二)采取的主要措施

1、正确的导向引领作用,为大家指明了方向。学期初,教育体育局把本年度确定为“教学质量提高年”,中心学校在开学初,召开了教师大会,及时进行了宣传动员,并制定了切实可行的教学质量提高实施方案,和各小学签定了“教学质量提高年”活动保教促学目标质量承诺书,下大力气营造出了“抓质量、比质量”的教学氛围,全体教师把主要精力放在了教案的备写、作业的批改、教学的研究、业务能力的提高上,坚持做到了一切为教学服务,一切为了教学这一管理理念,教学工作成为学校工作的重中之重。

2、薄弱学校蹲点,促进学校整体进步。针对上学期抽测中我校洪沟滩、康庄、高口三校成绩不理想的现状,中心学校在开学初在以上三校进行了为期三周的蹲点。重点对教学、常规管理、教师工作态度方面进行了全方位跟踪。首先我们听了学校全体教师的课,面对面和教师进行了交流探讨,深入掌握了课堂教学现状;对教学管理进行了重点检查,对部分教师教案备写不认真、作业批改不及时、课后无辅导、单元无检测行为进行了批评教育,抓实教学的每一个环节;针对部分教师上班不按时,纪律作风松散现象,中心学校结合师德师风建设开展了谈心说教活动,使这一现象从根本上得到扭转。

328330,教育体育局教研室对以上三校进行了蹲点,深入课堂,对学校低、中、高段课堂进行了听评指导。5月份教研室跟踪检查情况表明,蹲点提高了课堂教学实效,加强了薄弱环节管理,使学校教风、学风发生了根本转变,工作有了起色。

3、联片教研,合作双赢。开学初,为整合师资力量,最大限度地挖掘现有师资潜力,促进优秀教师资源共享,中心学校决定分别以奕龙、红阳小学为龙头,开展联片教研活动。活动中,两个片首先分别开展了优质课竞赛活动,使优秀教师脱颖而出,优质课结束后,由获奖教师承担了观摩课教学任务,片区内学校教师全体参与。由于所选课例在理念、教学方法等方面都很有代表性,参加活动教师普遍反映启发深、触动大。充分显现出了联片教研的辐射作用,带动了薄弱学校、小学校的发展。

4、月考的实施,形成了学校间你追我赶的良好局面。本学期,中心学校为全面掌握各学校各年级教学情况,每月进行一次考试。考试中,各校校长对调监考,试卷集中批阅,数据真实可信。通过月考,中心学校对薄弱学校、薄弱学科教学情况加深了了解。每次月考结束后,中心学校召集学校负责人、任课教师进行试卷分析,纵向、横向的全面比较,找准制约学校教学发展的主要原因,成绩好的学校互相交流经验,成绩不理想的后进学校为提高学校教学质量找差距、表决心。月考为中心学校提供了第一手资料,为有的放矢制定整改措施提供了依据。

5、各学校积极行动,形成了比学赶帮的良好教学氛围。本学期,各学校根据自身实际,千方百计提高教学质量。针对学困生转化这一共性问题,我校杨柳小学实施结对帮扶、分层次教学方法,优等生为学困生解决学习中遇到的问题;南角湾小学在本学期教育体育局六年级阶段性测试中,数学平均分是39分,学校经过分析,发现学生普遍计算能力较差,决定在复习中对症下药,从最基础的抓起,每天做20道计算题,增加练习量,每天进步一点。在期末统测中平均成绩是62分,复习效果明显。

为了向校外时间要质量,我校双台小学针对所服务村特点,成立了学生学习监督小组,选学习好、责任心强的同学担任组长,每天放学后帮助同伴解决难题,并监督其认真完成学习任务,收效甚为明显。

值得欣喜的是我校沙草墩小学英语教学一枝独秀,三年级英语平均成绩一度达到90.85分。归期原因,并不是任课教师具有使学生一日千里的本领,而是脚踏实地训练带来了丰硕成果。据了解,任课教师每天下午加上一节自习课,晚上跟班上晚自习,教师勤辅导,学生勤练习。本次六年级检测,又取得了英语65.32分的好成绩。通过沙草墩小学英语教学的成功事例,我坚信“没有不好的孩子,只有不好的教育”,只要努力了,总会有收获。

虽然我校成绩较上学年有所进步,但提高幅度不大。本次检测,我个人认为主要是学生基础不扎实所致,成绩是靠教师突击取得的。由于基础不扎实,教师在复习阶段一味“填鸭”、一味“灌输”,有些甚至硬性要求学生先背会,导致学生不能把所学知识有机结合起来,融会贯通,因此,在教师自测、中心学校月考、教育体育局考试中成绩极不稳定。其中,英语由于前两年一直没有专业教师,几乎处于半停课状态。本学年,奕龙等几校的任课教师都是从三年级起开始补课的,知识容量太大,因此,学生短时间内难以消化接受,成绩提高速度缓慢。

三、影响和制约教学质量提高的因素

(一)管理因素。我校共有完全小学14所,14名校长,12位都承担语数等主要学科的教学任务,教务主任全部带课。既要承担教学任务,又要从事管理工作,工作量繁重,忙于教学时疏于管理,抓紧管理又耽误了教学,不能同时兼顾。尤其是教学常规管理,缺乏了过程性监督,导致部分缺乏责任心的教师在一些重要的教学环节中得过且过,敷衍了事,处于半自由状态,影响了教学质量的提高。此外,学校管理制度的制定以及实施跟不上发展的需求,有些学校奖惩制度没有落到实处。

(二)师资因素。我校目前共有教师197名,其中在职教师90名,城市支教教师9名,特岗教师24名,支教教师73名。在职教师平均年龄41岁,年龄结构呈现两头多、中间少的特点,中青年教师、富有经验的教师少,缺乏衔接力量,整体数量短缺,堪称一辆“老爷车”。支教教师几乎占据了“半壁江山”。由于支教教师服务时间短,工作不稳定,大部分难以静下心来,总是到处参加招聘找工作,把支教当作跳板,给学校管理造成了极大的困难。我校中川小学本届六年级到目前为止共换教师十二名,师资频繁调动,学生难以与教师快速融合,有些学校一届学生最少换三批教师。

(三)学生因素。我校服务范围内,家长外出打工者居多,留守儿童多,这些学生多为上一辈或亲戚照顾,这些暂时的监护人对学生的学习重视程度不够,使学生在放学后放任自流;其次,家长对子女上学问题不重视。一些家长到农忙时节农活比学习重要,随时抽走上学的孩子,这种现象在我校高口小学尤其严重;另外,学生缺乏良好的学习习惯,被动学习,有些学生甚至连课前预习,课后复习的习惯都没有养成。

(四)干扰因素增多。近年来,由于多种原因,学校需要应付的工作越来越多,可以用千头万绪形容,一些规模小的学校由于人员少,工作几乎没有分工,教师既要教学,又要兼顾其他工作,疲于应付,有时甚至偏离了教学为中心这个方向。其他部门的检查验收过多,校长、教师占用大量时间建档案,忙的不亦乐乎,教学质量却收效甚微。

四、今后努力的方向

(一)加强教学常规管理

在今后工作中,我校将根据师资补充情况,逐步减轻学校管理者的教学任务,把他们解放出来,加强学校管理。在办学过程中,逐步完善教学管理制度,对备课、作业实行周签字制,加强监管;教师上课除学校正常的三课等教研活动外,校长和教务主任要根据教师教学特点,不定期对教师课堂教学情况进行跟踪检查,了解教师真实的课堂状况,中心学校将实行推门听课制,了解教师常态下的课堂教学情况,使课堂成为提高教学质量的主要阵地;此外,教学反馈要成为一种机制,长期坚持开展,教师的教学环节要始终处于学校监督下。教师要分单元、章节对所学内容进行复习,强化训练;加强对学困生的课内辅导和课外辅导,在课堂上,大力提倡分层次教学,对学困生严要求,从最基础抓起,促进学生共同进步,保证质量的提高。

(二)端正教学态度,转变工作作风,提高工作能力

教师队伍中,存在出工不出力现象。我校将加大师德师风建设力度,严格要求教师遵守职业道德,热爱学生,爱岗敬业。使教师明白教育是“树人工程”,明白教风直接影响着学风,学风决定着教学质量。

在今后工作中,中心学校将致力于提高教师的教学能力,促进教师专业成长发展。中心学校将通过外派教师、邀请专业人员等多种形式对教师进行培训,努力搭建平台,开展示范课、研讨课等教研活动,提高教师业务素质和教学技能。

(三)发挥骨干教师引领作用

中心学校将根据师资条件,把骨干教师分配到所有学校,并适当向薄弱学校倾斜,为每所学校都不同程度的配置优秀教师资源,使骨干教师在专业发展、课堂教学、教研等方面发挥带动辐射作用,引领全体教师共同进步。另外,将骨干教师和青年教师结对帮扶,承担起培训提高任务,使青年教师在他们的带动下健康成长,成为促进学校发展的后备力量。

(四)建立科学有效的奖惩机制

本学期,我们出台了《南川乡中心学校奖惩办法》,对一些教学成绩优秀,工作能力出众的同志在评优选先、职称评审等方面优先考虑,并给予物质方面的奖励。在今后工作中,各学校必须设立教学成果奖,奖励先进,激励后进,在最大程度上体现“多劳多得、少劳少得”的奖励原则,调动教师积极性。

(五)继续实施月考

中心学校将把月考当作一项制度坚持下去,对月考前三名进行重奖,把月考结果当作教师教学成果奖发放的重要依据,使学校、教师始终把教学当作中心工作抓紧抓好,使月考成为促进教学不断进步的有效手段。

(六)大力开展联片教研活动

南川中心学校将把对外学习当作一项重要的活动长期开展,不断借鉴优秀学校的先进经验。首先,继续搞好和利通一小的结对帮扶活动,组织教师多到利通一小观摩学习,并选派教师跟踪学习;继续搞好和红寺堡二小、红寺堡镇中心学校的联片教研活动,提高我校教研工作能力和水平;继续做好校内联片教研活动,分别以奕龙和红阳为中心,开展校与校之间的交流活动,相互学习、相互补充。

(七)大力推广在学生中成立学习监督小组的做法

在学生学习监督小组实施的基础上,采取建立班级学习竞争小组、学习兴趣小组等多种形式,营造竞争氛围,激发学生学习兴趣,调动学习积极性和主动性,不断提高学习效率。

编辑:康鹏
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